eleva 360°

Feedback 360° para empresas

Feedback 360° para cada colaborador de tu empresasin formularios planos

Eleva organiza el feedback 360° de tus colaboradores por cargo, con una metodología creada por psicólogos y expertos en evaluación, y lo convierte en resultados claros.

Nuestra metodología
Pauta por cargo
Armada desde el banco curado y aprobada por ti
360° ponderado
Autoevaluación, jefatura, pares y equipo a cargo
Resultados claros
Logro por dominio y una sugerencia de mejora
Con Eleva pasamos de intuir a saber. La evidencia de cada ciclo nos muestra cómo está el colegio, cargo por cargo, y nos permite decidir mejor y a tiempo. Evaluamos en semanas lo que antes nos tomaba meses, con menos costo y más claridad.
Eduardo Soto Joo
Rector · Colegio Santa Cruz de Chicureo

Pensado para quienes responden por el desempeño de toda la empresa

DirectorioGerenciaRR.HH.JefaturasOperacionesComercial

El ciclo completo, módulo por módulo

Seis módulos que recorren el ciclo 360° completo, desde el organigrama hasta los resultados por dominio, con la normativa laboral que aplica a tu empresa en cada paso.

01

Organigrama y cargos

Dibuja la estructura de tu empresa y asocia cada puesto a un cargo del catálogo.

02

Metodología guiada por IA

La metodología es nuestra; la IA te acompaña en cada pauta y tú decides.

03

Banco curado de preguntas

Preguntas de psicólogos y expertos en evaluación, por área y dimensión.

04

Feedback 360° en cuatro miradas

Autoevaluación, jefatura, pares y colaboradores a cargo, con el peso que definas.

05

Seis etapas de proceso

Cada ciclo avanza de la preparación al cierre sin que nadie pierda el hilo.

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Resultados por dominio

Cada colaborador recibe su logro por dominio y una sugerencia para mejorar.

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¿Lo vemos con tu organigrama?

Te mostramos el ciclo completo con los cargos reales de tu empresa.

Solicitar demoConoce nuestra metodología

Cómo funciona

Primero la estructura, después la pauta y al final el ciclo 360°. En cada paso, la empresa revisa, ajusta y decide.

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1
Configura organigrama y cargos

Carga la estructura de tu empresa y asocia cada puesto a un cargo del catálogo. La IA te sugiere el que mejor calza y te explica por qué, y tú confirmas o eliges otro.

2
Arma la pauta de cada cargo y apruébala

Cada cargo recibe una pauta con preguntas curadas, organizadas por marco y área y vinculadas a la normativa laboral que aplica a tu empresa. La IA te acompaña en la selección y te ayuda con las dudas que aparezcan; ajusta lo que quieras antes de publicarla.

3
Lanza el ciclo 360° y lee los resultados

Define cuánto pesa cada perspectiva y por qué etapas pasa el proceso, lánzalo y, al cerrar, recibe el logro por dominio con una sugerencia de mejora para cada colaborador.

Seguridad y cumplimiento

Trabajas con datos de personas, así que cada proceso tiene acceso controlado y deja registro de quién hizo qué.

Acceso por roles

Cada rol ve solo lo que le corresponde: gerencia, RR.HH., jefaturas, evaluadores y evaluados.

Trazabilidad

Cada cambio y cada aprobación quedan registrados, con un historial por proceso de evaluación.

Retención de datos

Tú decides cuánto tiempo se conservan los datos, según tus políticas, y puedes exportarlos cuando quieras.

Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan gerencias, jefaturas y equipos de RR.HH.

¿Sirve para todos los cargos de la empresa?

Sí. Eleva evalúa a todos tus colaboradores, desde la gerencia y las jefaturas hasta los equipos de operaciones, comercial y administración. Cada puesto del organigrama se asocia a un cargo del catálogo, con su nombre, alias y variantes de género.

¿Podemos ajustar la pauta?

La pauta sigue la metodología de Eleva y siempre es una propuesta, no una imposición: revisas las preguntas, ajustas dimensiones y ponderaciones, y la apruebas antes de lanzar el proceso. Cada proceso congela su configuración al generarse, así que los históricos quedan intactos.

¿Qué hace la IA y qué decide la empresa?

La IA no inventa contenido: guía a tu equipo por la metodología de Eleva. Te orienta sobre el cargo del catálogo que corresponde a cada puesto y explica por qué, acompaña el armado de la pauta desde el banco curado, resuelve dudas durante el proceso y, al cerrar, ordena las sugerencias de mejora por dominio. Las decisiones —el cargo, la pauta, las ponderaciones y el resultado— son siempre de la empresa.

¿Cómo se alinea con la normativa laboral?

Cada pregunta del banco declara la normativa y los marcos que evalúa: legislación laboral, acoso laboral y sexual, igualdad salarial, no discriminación, seguridad y salud en el trabajo y protección de datos personales. La pauta de cada cargo muestra exactamente con qué normas se alinea.

¿Qué perspectivas y etapas tiene el 360°?

El 360° mira a cada persona desde cuatro perspectivas: su autoevaluación, la de su jefatura, la de sus colaboradores y la de sus pares, con las ponderaciones que tú definas (entre todas suman 100). El proceso pasa por seis etapas: en preparación, iniciada, en feedback, feedback respondido, finalizada y cerrada.

¿Funciona para un grupo con varias empresas?

Sí. La configuración central define las etapas y los valores por defecto para todo el grupo, y cada empresa puede sobrescribirlos en su propia página de etapas.

Agenda una demo con los cargos de tu empresa

En 30 minutos armamos juntos la pauta de un cargo real de tu empresa, definimos las ponderaciones del 360° y recorremos el ciclo completo, hasta ver los resultados por dominio.

Demo con tus cargos
Usamos tu organigrama, no un ejemplo genérico
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Respuesta en 24 horas
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